公司总经理陈粟受邀主讲滨海集团招投标评定分离专题学习会
为积极响应省市区要求，进一步熟悉相关政策和操作加大建设工程项目招标投标深化改革力度，探索构建“评定分离”的招投标管理机制。7月5日下午，滨海集团举办招投标评定分离专题学习会，滨海集团项目经营部主任朱骞主持会议，温州正大工程项目管理有限公司总经理陈粟受邀做主讲人。
“评定分离”是指招标人按照招标文件确定的定标规则，在评标委员会推荐的中标候选人中自主确定中标人。实施评定分离改革能够有效实现招标人权责对等，体现招标人择优意愿，引导市场主体强化诚信建设，降低交易成本，消除评标委员会左右中标结果的行为，有效遏制弄虚作假投标和围标串标等招投标领域顽疾。
会上，我司市建设工程高级工程师陈粟作为主讲人，介绍解读了“评定分离”政策要点，通过案例详细介绍了评定分离的制定背景、适用范围、定标方法、定标委员会的组建以及全过程监督管理等方面的工作流程和注意事项。通过宣贯培训，各部门与会人员了解了“评定分离”操作细则及注意事项，为“评定分离”工作顺利实施奠定了基础。